不久前，Hammer Technology宣布暫停手機業(yè)務(wù)。
銷量不佳的魅族會效仿嗎？在這方面，通信行業(yè)的高級分析師馬繼華表示，智能手機市場現(xiàn)已進入高度集中的寡頭壟斷時代。
對于像Hammer這樣的品牌來說，5G的門檻一直很難跨越。
主動和被動問題。
如今的魅族銷售慘淡，缺乏5G時代的差異化競爭力。
拿起錘子可能只是時間問題。
2020年第三季度，魅族手機銷量僅占0.3％。
魅族手機銷量逐年下降。
市場研究機構(gòu)CINNOResearch發(fā)布了2020年第三季度國內(nèi)手機銷售報告。
華為以36.3％的市場份額排名第一，遠遠領(lǐng)先于其他品牌。
與之形成鮮明對比的是，魅族僅占0.3％的市場份額，銷量遠低于同期競爭對手的銷售水平。
許多因素導(dǎo)致銷售不佳。
一方面，當(dāng)前智能手??機的市場集中度越來越高，規(guī)模效應(yīng)顯著。
IDC 2020年之前的智能手機出貨量數(shù)據(jù)還顯示，排名第一的三星，蘋果，華為，小米和vivo占據(jù)了70.2％的市場份額。
留給魅族的空間已經(jīng)大大壓縮了。
另一方面，網(wǎng)絡(luò)營銷傳播帶來的馬修效應(yīng)。
縱觀近年來的魅族產(chǎn)品戰(zhàn)略，2016年，魅族采用了低成本的機器海洋策略，試圖以低價換取更大的銷量和市場份額，以便與華為等主要品牌競爭和OPPO。
結(jié)果，它不僅不能達到銷售目標(biāo)，而且中低端機型嚴(yán)重損害了魅族的品牌形象并降低了品牌溢價。
為了保存品牌形象，魅族切斷了魅族藍色手機業(yè)務(wù)。
黃章回到魅族后，直接將魅族手機定位為高端商務(wù)旗艦。
之后，Pro7的發(fā)布成為魅族歷史上最糟糕的滑鐵盧。
從那以后，魅族一直拒絕。
5G時代缺乏差異化的產(chǎn)品。
在5G時代，由于5G手機進入壁壘很大，與華為和小米等手機制造商發(fā)布了許多高端和中端5G手機不同，魅族手機只發(fā)布了魅族17系列產(chǎn)品。
高通865處理器，并且市場很火爆。
它仍然很低，并且5G手機更新也不足夠。
消費者隨著時間的流逝，魅族轉(zhuǎn)用5G手機的希望也破滅了。
“魅族在裂縫中幸存下來，技術(shù)儲備和資金都處于不利地位。
同質(zhì)化是手機品牌日益集中的原因之一。
在零件和配件的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計趨于融合的背景下，魅族現(xiàn)在非常困難。
制作差異化的產(chǎn)品”。
馬繼華說。
在將4G手機升級為5G手機的浪潮中，魅族已經(jīng)首先輸?shù)袅艘粓霰荣悺?/p>
關(guān)于魅族的未來發(fā)展，馬繼華表示，魅族的機遇在于顛覆其商業(yè)模式。
如果它能一直持續(xù)到5G殺手級應(yīng)用出現(xiàn)，它可能會抓住這個新機會扭轉(zhuǎn)局面。
